Vorige week was het dan zover: Schouwse horeca- en recreatieondernemers, overheid én onderwijsinstellingen ondertekenden gezamenlijk de "Vereniging Hospitality Hub". Met het tekenen van dit convenant schrijft Schouwen-Duiveland geschiedenis. Er bestond weliswaar al een landelijk hospitality pact, maar een samenwerking zoals deze op het eiland is enig in haar soort.
Het ontstaan van de Hospitality Hub komt voort uit de behoefte aan geschoold personeel in de horeca en dan met name op Schouwen-Duiveland. Initiatiefnemer Don van Vliet wist dit eerder als volgt te verwoorden: "Het is jammer dat ons mooie vak wordt overschaduwd door een negatief imago over arbeidsvoorwaarden. Het is echt tijd dat we dit anders gaan aanpakken".
Deze constatering resulteerde al snel in de allesomvattende vraag: "Hoé kan dit anders?" Een vraagstuk wat Don aanmoedigde om oplossingsgericht te werk te gaan. En met succes; de eerste schets van het concept, toen nog onder de naam "Klavertje Vier", was geboren. Het klavertje wat van oudsher symbool staat voor geluk, stelt de mens en haar behoeften centraal. Een concept gestoeld op de vier pijlers geluk, gezondheid, groei en geld.
Vorige week werd het convenant getekend onder de naam "Hospitality Hub". De vier eerdergenoemde kernwaarden (geluk, gezondheid, groei en geld) blijven onverminderd van kracht. Met het tekenen van dit convenant kunnen we volmondig stellen dat Schouwen-Duiveland het meest gastvrije eiland is; niet alleen voor haar gasten, maar ook voor haar eigen horecamedewerkers. Het is een gedachtegoed wat verdergaat dan een cao. Iets om trots op te zijn!
Meer weten? Het volledige artikel leest u in de PZC.